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#bstrategy

Può accadere in azienda che, nonostante la presenza di sistemi di controllo attivi, siano presenti difficoltà nel tradurre le informazioni disponibili in attività correttive o migliorative. Un insieme di KPI (Key Performance Indicator) ben studiato e significativo fornisce il punto di partenza per il monitoraggio dell’andamento dei processi aziendali ma non contiene “tutte le risposte”.

 

Quando un indicatore ci dice che qualcosa non va come dovrebbe, cosa fare per invertire la rotta?

Nessuno conosce meglio di voi la vostra realtà, a volte però è utile la condivisione con osservatori esterni per far emergere in modo chiaro i punti che richiedono un intervento. Mediante il confronto con la nostra esperienza gestionale, maturata all’interno di grandi realtà profit e no-profit, possiamo aiutarvi nella definizione degli interventi più corretti, della loro priorità e degli obiettivi da raggiungere.

 

Sempre al vostro fianco, perché insieme si arriva più lontano

Rispetto alla comune attività consulenziale, non vogliamo fermarci dopo aver. I vostri obiettivi diventano i nostri obiettivi, per questo vogliamo fornirvi tutto il supporto necessario anche alle successive fasi di verifica dell’effettiva bontà degli interventi messi in atto.

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